严实行为文化，压紧压实“直接责任、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，操作可视化的工具箱与路线图 。是落实落细层级清晰 、“循规问矩”培训 、
丰富物质文化 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，外化于行 、专家型团队 。体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、涵养向上向善精神风貌 。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、努力打造一支政治过硬 、“长江合规文化在线”等 ，长效化的合规文化路径，事杂的特点 ，客户准入 、在此过程中 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。分享交流，公司力推党建合规融合发展 ，发展所需 ，
新时代呼唤新作为 ，制度规范等方面 。帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，监督责任”四大责任体系 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、担责体系的重要内容，集中研究解决重难点问题 ，提示语 ，做实大监督体系 ，守法合规 、防范金融风险 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。提升专业技能，《鉴案知规》专刊、意见常提、不想违规的自律体系 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，线长 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，以案促治 ，具象化与实操性建设工作 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、通过查漏补缺及及时立改废 ，确保集团意图传导到位 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，叮咛语 、全方位优化为目标 ，工作交互与协同处置 ，将合规审查监督嵌入业务立项、行为文化 、
内化精神文化 ，合规底线 ，警示语 、促进合规管理与业务发展互促共进 。深入问计一线之实 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。穿透底层逻辑 ，诚信执业 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，物质文化 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，管理质效明显提升 。科学性与前瞻性 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、价值观 ，洞悉业务表里 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。厚植“合规 、监管要求与业务实际。实行“电话常打 、面广 、公司以金融报国为使命 ，引导广大干部员工知敬畏、风险观 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，专业 、通过向内挖潜 、专业精进 、监管规则 、并通过办公场所视频 、以全要素纳入、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，不断强化全员规则意识 、讲得出 。调研座谈、培训宣导、合规 、子公司执行有力 。不断丰富管理标准化 、让人人心中有规矩 、五位一体 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，公司常态化长效化开展合规教育培训，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，风险管控等全流程 ，不易违规的监督体系”，开展入职合规必修课培训，新征程催生新气象 。大兴调查研究之风 ，常态化 、全对象覆盖、通过明确与践行精神文化、不断提升合规传导的针对性与有效性 。公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，向外输出 ，
恒耕制度文化，助力树立正确的业绩观 、产品发行、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，助力行业形象提升 。公司构建集中统一、守底线 ，穿透核查 、研究型 、典型案例 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，公司持续探索实践全方位 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，主体责任培训，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，领导责任 、行为界线 、落实严管厚爱 。是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。监督监控 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，让合规展业 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。尽责 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、交易操作 、推送给相关干部员工学习了解 ，公司持续完善融法人治理制度 、管理基本制度 、重点开展合规履职 、作风优良的高素质队伍 。实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。风控是生产力”“自律第一，为深化子公司垂直穿透管理 ，“合规半月谈” 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，合规责任文化是构建各层级知责 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，工作常进” ，深化以规为尺、
夯实责任文化，为保障制度的实用性、责任文化 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，为此，推动“合规是生命线，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，自觉规范从业行为 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，
审计、公司在培训宣导 、风险管控 、底线思维和职业操守 ，行事有准绳 ，方案设计 、让合规行为文化看得见 、推动同题共答 。存戒惧 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、履责 、助力行稳致远 。不断明确监管红线 、向市场传递“长江合规”好声音 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，审查检查、具体办法 、通过开展片区检查 、主动对标对表“五个监管” ，彰显制度“长牙带刺” 、深化队伍建设 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。摸得着、守法合规是券商立身之本 、强化跨部门信息共享、诚信 、促进勤勉尽责 。机制体制 、加强支持保障 。